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　　漁翁住在澳洲二十多年，臨老思鄉，冒冒然就跑回台灣來，靠著他懂得幾條魚的名子，以為可以找到一份工作，可是事與願違，在基隆的水產試驗所當雜差過日子，其間發現水試所人員在做「種鰻放流」，已經做了二十六年，漁翁大叫不可做，那是欺世盜名的假研究，因此不容於該假研究的主持人廖一久所長，並且發現廖一久是「草包院士」(中央研究院院士)，故此提早離職。

　　離職後在家，每天塗塗寫寫，比上班做研究更加忙碌，問他在寫什麼，他說「在寫人性一書，已經四年多了，還要一些時間與努力。」，我說「天啊！還不是性善性惡的老東西，老掉牙的狗屎乾。」，漁翁說「沒錯，而且用基因培養法把二千多年的木乃伊給復活了。」。

　　漁翁說把木乃伊復活的意思是把老問題做活並且把問題給解決，是否真如此，現在書已經寫好了，看官們讀者大家，可以自己決定，若有話要問，問他──漁翁先生。

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  作者： 翁延辰    新功能介紹
• 原文作者：Herman T. WENG,Ph. D.
• 出版社：曉園    新功能介紹
• 出版日期：2007/03/01
• 語言：繁體中文

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記者林映妤／台北報導 天王劉德華（華仔）、馮德倫、楊祐寧為了宣傳新片《俠盜聯盟》10日晚上在文華東方舉行映前見面會，現在擠滿300多名粉絲同歡尖叫，尤其是華仔現身全場氣氛更是被炒到沸騰，他接過麥克風馬上故意俏皮大扭屁屁報喜：「終於見到你們了，你們可以放心了！」幽默逗樂粉絲，現場氣氛頗感人。 ▲▼《俠盜聯盟》首映見面會，劉德華現身引尖叫。（圖／記者季相儒攝） 《俠盜》三帥現身引起全場粉絲瘋狂，華仔走紅毯時還會接粉絲禮物、親切打招呼，讓鐵粉十分感動。昨（9日）適逢馮德倫43歲生日，楊祐寧8月底也將過35歲生日，電影公司為2人慶生兼暖壽，送上城堡大蛋糕，雙方都許願：「票房大賣，拜託你們了！」華仔則一旁提醒：「拍第2集！」隨後電影公司也送上鳳梨、蘋果水果盤，希望電影「旺」，華仔「平安」。 ▲▼楊祐寧、劉德華、馮德倫慶生許願切蛋糕。（圖／記者季相儒攝） 活動上馮德倫見到粉絲對華仔的熱情，也被感染情緒，笑說：「看到粉絲這麼想你，不過這樣我壓力好大，要是鏡頭沒拍好我就死定了！」其實華仔傷勢已經康復許多，但下台後仍有工作人員在一旁幫他拿著拐杖，或許是不想讓粉絲擔心，他從不在人前拄拐杖，心思細膩也令人心疼。活動最後他更高聲對粉絲們喊話：「不會再有！」希望大家別為他擔心。 ▲劉德華、馮德倫、楊祐寧跟全場粉絲玩自拍。（圖／CatchPlay提供） 尾聲3人持自拍棒跟現場粉絲玩自拍，全場氣氛超熱絡。映前見面會粉絲只要購買預售票即可抽見面會名額，限量75名，一人抽到可帶一人，但現場擠滿約300名粉絲。 ▲▼《俠盜聯盟》映前見面會，馮德倫、楊祐寧走上紅毯。（圖／記者季相儒攝） ►電影新聞＋實用資訊，加入『ETNEWS看電影』就對了！

▲這1.6萬家餐廳有「官方認證」，GHP超過2缺失就拿不到優。（圖／食藥署提供，下同） 記者嚴云岑／台北報導 食藥署自2010年推動食品良好衛生規範（GHP）分級評核，截止至去年底止，已經超過1萬6000家業者拿到「優」或「良」標章。為鼓勵通過評核的餐飲業者，食藥署自今（12）日起正式啟用「食在優良」查詢地圖，民眾只要進入「食安資訊百貨」網頁，就可以透過GPS定位，找到合格業者，作為外出聚餐新選擇。 食藥署食品組簡任技正鄭維智表示，餐飲業者是否能在評核中拿到最佳的「優」標章，主要依評核中發現的缺失而定，「基本上只要超過2個主要缺失，就只能給『良』，再多就可能會不合格」。 GHP評核中的主要缺失，可細分為冷藏冷凍溫度、環境中廢棄物管理，以及從業人員的衛生習慣。鄭維智表示，現行規定冷藏的適宜溫度應為7度、冷凍-18度，過高或過低都不合格；另外，從業人員也不可以留指甲、手部也不能有傷口，若被發現有傷口還在操作，評核就不會過關。 ▲1.6萬家合格餐廳，可上食藥署食安資訊百貨專櫃網頁查詢。 去年全國各縣市衛生局總共評核4300多家餐飲業者，僅有600多家未通過，不合格率約14%。鄭維智表示，目前該項分級評核皆採自願性，未通過業者可在改善後，在衛生局限定的時間內，重新申請評核，並取得標章。 每次評核的有效期限為2年，鄭維智說，到今年底為止，預計有超過2萬家業者登錄在「食在優良」查詢地圖上，食藥署也鼓勵餐飲業者參與分級評核，藉由繼續維持GHP及做好衛生自我管理，提供消費者衛生又美味的餐點。 食在優良查詢地圖網址：

 新大眾市場行銷：他們不是最有錢的人，卻有足夠的購買力；他們渴望消費，但嚴重消費不足

　　當大眾消費意願降低，我們往往歸咎於整體景氣不佳，消費大眾荷包縮水。值得重視的是，即便人人喊窮，有錢人似乎從未減少過。經由長期大規模消費者研究，目前大眾市場的消費層次，其實比傳統中產階級高出許多。消費形態已然改變：高所得家庭的消費金額急遽減少，他們賺的比花的多，對於消費更加斤斤計較；有錢人也不再與奢華商品劃上等號，更多大眾消費選擇因而崛起。一個有待開發的全新消費世界：當有錢人選擇更便宜的，當一般人買得起更貴的。過去刻意避開介於低價與高價中間地帶的行銷方式也已行不通。如今該如何掌握新中間定位——比最貴的便宜，比最便宜的貴，這是當今最大的未開發市場。

　　這些消費大眾雖非鉅富，卻有足夠的購買力，而且嚴重消費不足。他們構成一個重要市場勢力，並影響著你我未來的消費世界。《新大眾市場行銷》是對全球各地行銷人士與企業主管強有力的號召，這本書說明正讓市場產生戲劇性改變的一個現象，也透露企業要了解此現象並從中獲利，必須怎麼做。

作者簡介

保羅．諾恩斯　Paul Nunes

　　現任埃森哲管理顧問公司（Accenture）高績效事業協會（Institute for High Performance Business）資深研究員，負責行銷策略方面的研究，專注於科技對行銷實務與消費者行為之影響。長久以來，埃森哲管理顧問公司的策略工作和服務事項，大量運用諾恩斯的研究成果和架構。諾恩斯在埃森哲管理顧問公司任職十八年間，擔任客戶顧問，並參與創立高績效事業協會及技術評估團隊（Technology Assessment Group）。諾恩斯擁有西北大學電腦學士及凱洛格管理學院碩士等學位。身為行銷科學學會（Marketing Science Institute）理事，諾恩斯出版過幾本客戶關係管理書籍，作品常見於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）及其他知名管理刊物。

布萊恩．強生　Brian Johnson

　　現任紐約史福伯登公司（Sanford C. Bernstein）資深研究分析師，負責分析汽車產業。強生到華爾街任職前，從事策略諮詢工作長達二十年之久；在埃森哲管理顧問公司負責行銷策略實務，協助許多產業重要客戶改善事業績效，先前曾任麥肯錫管理顧問公司（McKinsey & Company）合夥人。一直擔任西北大學凱洛格管理學院行銷學副教授的他，率先在知名管理學院開辦客戶關係管理課程；強生擁有史丹佛大學學士學位、哈佛大學法學院學士學位，也是《哈佛法律評論》（Harvard Law Review）的成員。

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